PRESENTACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA //
SIGMAN INGENIERÍA, Es una sociedad por acciones simplificada S.A.S , constituida hace 10 años en la ciudad de Medellín, pertenece al sector de servicios y su equipo humano es de personal especializado en diversas disciplinas, que se preocupa por identificar las falencias, así como busca gestionar las oportunidades de mejora en los procesos empresariales en cuanto a servicios, manufactura y construcción; esto a través de programas de mejoramiento en gestión visual de plata, logrando un fortalecimiento y crecimiento en un entorno local y nacional.
Esta empresa surge a raíz de una problemática común dentro de las compañías, en donde la comunicación no efectiva en las organizaciones, genera el 80% de los problemas en los procesos y el 50% son causales de los accidentes laborales debido a la poca cultura de autocuidado; así mismo, los índices en las pérdidas dentro de la industria se pueden expresar en un 17% en procesos y un 8 o 12% de pérdidas financieras; es por este motivo que SIGMAN INGENIERÍA, busca transformar las plantas de trabajo en ambientes nuevos mediante la comunicación visual, siendo una alternativa al mejoramiento de procesos y la productividad.
Además de contar con el personal capacitado, también dispone de diversas herramientas de gestión visual orientados al lean manufactury, como lo es el 5´S, TPM, GM, 7D, ANDON, POKA-YOKA, KAISEN y KANVAN. De igual manera dispone de herramientas orientadas al SG-SST, Plan de emergencias, extinción de fuegos, informativos, factores de riesgo, riesgo químico, PESV y gestión ambiental.
MISIÓN COMPROMETIDA
Nosotros como SIGMAN INGENIERÍA S.A.S., nos especializamos en desarrollar y facilitar mediante nuestros servicios, soluciones prácticas y accesibles para el fortalecimiento y desarrollo de las compañías, a través de: Sistemas Integrados de Gestión (SIG) y Comunicación Visual de Planta (GVP), ajustando los procesos para optimizar y garantizar toda su operación, aportando un desarrollo sostenible a la gestión.
PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN
Los mayores esfuerzos están enfocados al cumplimiento de objetivos
Toda actividad debe anteceder de buena planeación
Pactar de manera clara lo que espera el cliente de nosotros como organización
Atender, entender y llevar a cabo las actividades correspondientes de cada rol.
Adoptar el comportamiento en relación con la empresa como una cultura organizacional que se refleje con todos sus actores.
Cada actividad encomendada se realizará con alto grado de responsabilidad
La gestión del conocimiento se debe reflejar en cada labor realizada de la mano de un claro canal de comunicación.
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consultor.germancalderon@gmail
VISIÓN COMPARTIDA
SIGMAN INGENIERÍA S.A.S, Para el año 2022 será una empresa de asesoría y consultoría reconocida dentro del mercado de la industria regional, con un amplio y vasto portafolio de productos y servicios, que brindan una total satisfacción a las necesidades de crecimiento de sus clientes, gestionando permanentemente estrategias que les permitirán ser empresas sostenibles
VALORES
Dedicación: Es la acción permanente para facilitar a las empresas industriales y de servicios a cómo fortalecer su entorno productivo, a través de procesos de asesoría y consultoría.
Estrategia: Se relaciona con la mera como avanzan las acciones de tal manera que permita el aseguramiento de la calidad de nuestros procesos, la seguridad y salud laboral de nuestros empleados, la adopción de sanas prácticas ambientales, la mejora continua de la eficacia, eficacia y efectividad hacia la construcción de un sistema integrado de gestión.
Fortalecimiento: La formación permanente del personal de la organización, para promover la profesionalización para el desarrollo y la gestión del conocimiento al interior de la organización, von el propósito de extenderlo a nuestros clientes.
Liderazgo: Que permita desarrollar la capacidad de inducir a la aplicación de acciones de mejora en los procesos para que todos seamos líderes y se logren tomar decisiones para el crecimiento de la organización.}
Control: Es el desarrollo de una actitud que permita desarrollar modelos de implementación orientados a neutralizar los efectos de las pérdidas reales o potenciales en los procesos, para aportar al crecimiento interno y de los clientes de la organización.
Toda actividad debe anteceder de buena planeación
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CONOCE A NUESTRO EQUIPO HUMANO
GERMÁN DARÍO CALDERÓN
(EL JEFE)
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